Rechtssicherer Umgang mit Low Performern im Beschäftigungsverhältnis

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 3 Stunden

Minderleistung identifizieren und arbeitsrechtliche Maßnahmen ergreifen

Mangelnde oder unzureichende Leistungen der Angestellten beeinflussen betriebliche Prozesse enorm und wirken sich nicht nur auf Führungskräfte, sondern auch auf andere Mitarbeitende negativ aus. Die Folgen sind oft weitreichend: angespanntes Betriebsklima, schwächere Produktivität oder gar Existenzbedrohung eines Unternehmens, besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten. Daher ist es enorm wichtig, zusammen mit den leistungsschwächeren Mitarbeitenden eine faire Lösung zu finden, um Leistungen zu steigern oder sich im letzten Schritt rechtssicher vom Angestellten zu trennen.
Doch bei der Identifizierung von „Low Performance“ sowie bei der Bestimmung einer geeigneten Vorgehensweise im Umgang mit Low Performern gibt es einiges zu beachten.

Ziele & Nutzen
- Die Teilnehmenden lernen, Minderleistung im Unternehmen zu erkennen.
- Die Teilnehmenden erfahren, wie sie rechtskonform und fair mit Low Performern umgehen können; vom Klärungsgespräch bis hin zur Trennung.
- Die Teilnehmenden tauschen sich anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Rechtsprechung mit der Expertin und den anderen Seminar-Teilnehmenden über individuelle Fragen und Erfahrungen aus.
Inhalte
1. Begriffsbestimmung „Low Performer“
- Welche Leistung schuldet der durchschnittliche Arbeitnehmende?
- Definition Low Performer vs. High Performer
- Gründe für Low Performance
2. Fallbeispiele aus der Rechtsprechung
- Nichtleistung
- Minderleistung
- Schlechtleistung
3. Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Maßnahmen des Arbeitgebenden
- Prozess zur Identifizierung und Dokumentation von Low Performance
- Weisungsrecht des Arbeitgebenden, § 106 GewO
- Vom Kritikgespräch bis zur Kündigung
- Abmahnung
- Verhaltensbedingte Kündigung
- Personenbedingte Kündigung
4. Diskussion, Fallbeispiele
Zielgruppe
Geschäftsführende, Personalleiter/-innen, Personalbeauftragte, HR-Manager/-innen, Abteilungsleitungen im Bereich Personal sowie Führungskräfte