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Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung strategischer Ziele. Gleichzeitig unterliegt die Geschäftswelt einem ständigen Wandel und bringt immer neue Herausforderungen mit sich. Daher sollten Unternehmen ausreichend Ressourcen in die Führungskräfteentwicklung investieren. So können sie nicht nur ihre Marktposition stärken, sondern auch die Effizienz und Zufriedenheit ihrer Belegschaft steigern. Doch welche Themen spielen bei der Führungskräfteentwicklung eine Rolle und welche Methoden kommen dafür infrage?
Inhaltsverzeichnis
Führungskräfteentwicklung ist eine Form der Personalentwicklung, bei der Führungskräfte eines Unternehmens durch Weiterbildungen und andere Maßnahmen in ihren Führungskompetenzen gefördert werden sollen. Dieser Prozess umfasst eine Vielzahl von Methoden und Programmen, die darauf abzielen, die Führungskräfte auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben und Herausforderungen vorzubereiten.
Für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung sollten die geplanten Entwicklungsmaßnahmen an die Bedürfnisse der einzelnen Führungskräfte und die spezifischen Anforderungen des Unternehmens angepasst werden. So lassen sich individuelle Konzepte erstellen, die die persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder jeder Führungskraft berücksichtigen.
Aber wieso sollten Unternehmen überhaupt in die Führungskräfteentwicklung investieren? Was sind die Ziele der Führungskräfteentwicklung?
Führungskräfteentwicklung ist wichtig, da sie den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sichert. Sie trägt dazu bei, das Potenzial der Führungskräfte voll auszuschöpfen, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern und letztlich die Unternehmensziele effizienter zu erreichen. Das sorgt wiederum für eine nachhaltige Unternehmensführung und die Förderung von Innovation und Veränderungsprozessen.
Eine strukturierte Führungskräfteentwicklung bietet folgende Vorteile:
Um diese Vorteile zu nutzen und Ziele zu erreichen, sollten Führungskräfte regelmäßig an ihren Kompetenzen arbeiten und sie durch geeignete Maßnahmen ausbauen, wie etwa durch den Besuch von Seminaren und anderen Weiterbildungen.
Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle
Führungskompetenzen ausbauen und Teams erfolgreich führen
Im Zentrum der Führungskräfteentwicklung steht die Vermittlung fachlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen, um Teams effektiv zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und die Unternehmensziele zu erreichen.
Ein entsprechendes Kompetenzmodell zur Führungskräfteentwicklung sollte dabei folgende Fähigkeiten abdecken:
Daraus lassen sich grundlegende Themen ableiten, die im Rahmen der Führungskräfteentwicklung behandelt werden sollten:
Hinzu kommen aktuelle Trends in der Führungskräfteentwicklung, wie etwa:
Doch mit welchen Methoden können sich Führungskräfte in diesen Themenbereichen weiterentwickeln?
Für die Führungskräfteentwicklung kommen unterschiedliche Methoden und Konzepte zum Einsatz. Dazu gehören einerseits formale Bildungsangebote wie Seminare, Schulungen und Workshops und andererseits informelle Lernprozesse wie Coaching, Mentoring und Learning-on-the-Job, also das Lernen durch praktische Erfahrungen im Arbeitsalltag.
Die folgende Tabelle erläutert die gängigsten Methoden der Führungskräfteentwicklung.
Durch die Kombination dieser Methoden lassen sich individuelle Entwicklungspläne und Konzepte zur Führungskräfteentwicklung erstellen. Diese können beispielsweise als Meilensteine formuliert und deren Zielerreichung im Rahmen von Mitarbeitergesprächen reflektiert werden.
Eine beliebte Methode der Führungskräfteentwicklung ist die Teilnahme an Seminaren und anderen Weiterbildungsformaten wie E-Learning oder Blended Learning. Sie ermöglichen es den Führungskräften, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in kurzer Zeit zu erweitern und an die sich ändernden Anforderungen der Geschäftswelt anzupassen. Zudem bieten Weiterbildungen die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und in die eigene berufliche wie persönliche Entwicklung zu investieren.
Veranstaltungsempfehlungen Die AKADEMIE HERKERT bietet aktuelle Weiterbildungen zur Führungskräfteentwicklung, etwa zu folgenden Themen: Vorbereitung auf die erste Führungsrolle: „Aus dem Team zur Führungskraft“ Weiterentwicklung für erfahrene Führungskräfte: „Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit“ Zeitmanagement-Methoden: ABC, ALPEN, Eisenhower, Pareto Gesunde Führung Hybride Führung Damit erweitern Führungskräfte ihr Kompetenzprofil und lösen ihre zahlreichen Aufgaben effizienter. Jetzt weiterbilden!
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